Демна Гвасалия сумел сделать свой бренд Vetements настолько известным, что каждый второй выучил, как он произносится. Затем он повторил успех в Balenciaga, сумев перевести 100-летний модный дом на язык тик-тока. Но на днях, сразу после новости о назначении Гвасалии новым креативным директором Gucci, акции Kering упали аж на на 11%.

Почему так? Неужели в гениальность грузинского дизайнера больше не верят? Или причина в глобальной смене трендов? Давайте разбираться.

Зачем менять арт-директора Gucci

Предшественник Гвасалии,  Сабато Де Сарно продержался на посту меньше двух лет. Его коллекции для бренда были скучноватыми и не принесли бренду ни громкой известности, ни высоких продаж.

Поскольку ничего и не взлетело, Kering очевидно решили сделать ставку на что-то другое. Причем Де Сарно ушел так резко, что последние коллекции Gucci доделывала команда (и это было не так уж плохо)

Почему выбрали Демну

Ну, возможно, им было лень искать – и они дернули готового хит-мейкера из своей же Balenciaga.

Но, скорее всего, в Kering надеятся на очередное чудо с перезагрузкой известного бренда. В Balenciaga действительно неплохо получилось – несмотря на все шуточные reels и пачки мемов, у бренда за последние годы было много знаковых вещей и громких инфоповодов

В целом, выбор Демны очевиден – пред-предыдущий дизайнер Алессандро Микеле (тайный брат-близнец Джареда Лето), который сумел раскачать Gucci, делал яркую и прикольную дичь – и такая смена курса зашла очень неплохо.

Но почему сейчас инвесторы как будто не особенно верят в успех?

Старый новый мир

Давайте посмотрим на Сабрину Карпентер. Музыку обсуждать не будем, заценим образ. Что мы видим? Зашкаливающая женственность (даже приторная) и жалобы от слишком скромных зрителей, недовольных бельём в пайетках и сверкающими боди. Почему она так популярна? И почему именно так выглядит один из голосов поколения?

Всё просто: маятник качнулся в обратную сторону. Теперь вместо китча, провокации  и размытых гендерных границ обществу хочется чего-то простого, понятного и по-стандартному красивого. Чтобы женщины выглядели женственно, а мужчины – элегантно.

Вспомните свой собственный гардероб. Скорее всего, в нём за последнее время нет-нет да и появилась какая-то классическая вещь: лоферы там, рубашки, неспортивные часы. У девушек 100% появилось что-нибудь розовое, атласное или кружевное, пополнилась коллекция украшений. Возможно, вы стали реже носить кроссовки и спортивную одежду.

Вы, конечно, можете активно сопротивляться трендам, покупать в магазинах одни и те же вещи – но, скорее всего, ваш стиль изменился (we live in society)

И вот в таком старом новом мире место как будто бы уже все устали от гиперболизированного оверсайза и оверпрайса и – будем честны – не особенно утонченного чувства юмора.

Есть ли в современной моде место для стиля а-ля Vetements (который едет на тех же рельсах, но уже без Демны)? Конечно, да. Однако точно ли это то, что нужно людям?

Сможет ли Демна Гвасалия реанимировать Gucci

100% аксессуары будут продаваться лучше, чем раньше. И, разумеется, нас ждёт парочка громких хитов, которые масс-маркет будет штамповать как не в себя. Демна – талантливый маркетолог и точно знает, как привлечь внимание.

Я верю, что нас ждёт довольно яркая первая коллекция – и вряд ли в ней будет так уж много самоповторов. Всё-таки стиль Vetements и новая Balenciaga – это разные вещи. К тому же, у дома Gucci богатая история и довольно яркий стиль, очень хорошая база знаковых элементов, не слепить из которых что-то гениальное будет ну о-о-очень трудно.

Вырастут ли продажи? Да, конечно.

Пусть акции Kering сейчас упали, но только потому что дизайнера судят по прошлым работам. Мы видим, что сейчас никому не нужна вторая Balenciaga и, думаю, Гвасалия (как, подчеркну, крутой маркетолог) понимает это лучше остальных.

Повторит ли Gucci успех Balenciaga?

Думаю, нет – поезд ушел немного не туда, и в ближайшие годы нас ждёт волна популярности совсем других стилей. Так что мои ставки: это будет хорошо в первые годы, но новым словом в мире моды точно не станет.

Новые привычки – это классно. Но как впихнуть их в свою жизнь с первого раза и сделать чем-то действительно повседневным? Делюсь простыми шагами, которые помогают мне и, надеюсь, окажутся не бесполезными для вас.

Итак, как внеднить в свою жизнь абсолютно любую привычку?

Шаг 0: перед стартом

Запомните первое и главное правило: не делайте то, что вам нафиг не нужно. Да, рано вставать, бегать каждый день, следить за рационом и проходить обучающие курсы – это все очень здорово и полезно, но только если это надо лично вам. Нельзя начинать что-то делать потому что это делает кто-то другой или британские ученые посоветовали.

Вы никогда не внедрите привычку, если она вам по-настоящему не нужна, а для этого желание должно исходить от вас, а не быть навязанным со стороны.

Шаг 1: не ждите до завтра

Лучший способ начать внедрять привычку – сделать это прямо сейчас. Например, вы решили вставать рано. Да, проснуться в 6 утра у вас получится только утром, но прямо сейчас вы можете сделать всё, чтобы заснуть пораньше. В общем, вы поняли.

Как только вы решили завести новую привычку, прям в этот же момент сделайте что-то для этого. Например, перестелите постельное белье, чтобы было приятнее ложиться в кровать, сделайте все дела до вечера и купите успокаивающий чай.

Шаг 2: начинайте с малого

Лучше всего любую привычку разбивать на шаги и выполнять плавно, без суеты и сверх требований к себе. Например, вы решили бегать каждый день. Сначала уговорите себя надеть спортивную форму, потом – хотя бы выйти на улицу и прогуляться, следующим шагом – пробежать сколько получится и т.д.

Суть в том, чтобы декомпозировать слона и есть его по частям. Намного проще уговорить себя надеть кроссовки, чем сразу замахиваться на 5-километровую пробежку. Каждое действие будет приближать вас к цели, а выполнить его будет намного проще из-за его маленькости.

Шаг 3: привяжите новое к привычному

В вашем дне по-любому есть вещи, которые вы делаете регулярно. Например, чистите зубы, принимаете душ, пьете кофе или смотрите что-нибудь. Привязывайте новые действия к этим вещам – например, делайте зарядку, пока смотрите ролики на YouTube или приседайте, пока варите кофе. Так вам будет проще закрепить новые действия и сделать их регулярными.

Шаг 4: создайте себе все условия

Например, у меня цель – слушать побольше музыки. Я понимала, что в AirPods я точно этого не делаю: нужно доставать наушники из чехла, надевать и т.д. А я если на чем-то фокусируюсь, то вообще не могу оторваться, пока дело не закончилось. В итоге я просто забивала на музыку и «не успевала» ее слушать.

Я поняла, что мне нужно поменять сценарий – и мы пошли купили мне наушники marshall, которые я теперь ношу везде и всегда, благодаря чему стала реально слушать много музыки.

Продумайте все шаги: почему привычка не вписывается, что мешает? Проанализируйте и создайте себе новый сценарий, с которым вам будет гораздо проще делать что-то важное для вас.

Шаг 5: будьте гибкими

Чаще всего люди сливаются из-за пропусков. Один раз забили, потом второй... И вот уже и продолжать особо не хочется. Но это самая дурацкая ошибка! Вы вполне можете пропустить 1-2-5-10 дней и потом вернуться к привычке, все окей.

Просто вам нужно разобраться, почему вы отлыниваете. Скорее всего привычка вам не так уж нужна, либо вы просто не создали нужные условия и вам нужно пересмотреть сценарий. Сделайте это – и возвращайтесь к своей новой привычке поскорее.

Формирование привычек — это не магия, а система маленьких шагов. Делайте все плавно и с удовольствием – тогда все точно получится!

Деньги есть у всех, кроме вас? Значит, вы делаете что-то неправильно и пора это менять. И если вы открыли эту статью, то готовы признать, что проблема не во вредном начальнике или унылом положении дел на рынке труда. А это значит, что вы на шаг ближе, чтобы ваши «хочу» и «могу» наконец-то подружились.

Итак, почему вы мало зарабатываете? Вот 5 главных причин.

Вы перекладываете ответственность

Первая и главная причина – вы вините в своих неудачах что и кого угодно, кроме себя. Не получили нужного образования, родились не в той семье или даже стране, профессия перестала быть востребованной... Все это, конечно, очень убедительные и веские причины. Вот только пока вы за них цепляетесь, ничего в вашей жизни не изменится.

Никто не придет, не заметит ваши таланты и не предложит вам работу мечты.

«Что за банальная фигня, Вика» – скажете вы, и будете правы. Но банальность мысли не отменяет её правдивости. Большинство людей перекладывает ответственность на всех вокруг – от государства до коварных обстоятельств. Но правда в том, что никто (вообще никто) не заинтересован в вашем успехе, кроме вас.

Что делать: не ждите чуда, волшебного стечения обстоятельств. Рассказывайте всем, какой вы классный профи, продавайте свои навыки, просите повышения – это на 100% ваша ответственность.

Вы не готовы рисковать

Большие деньги – это почти всегда риск. И если вы не готовы на какие-то смелые решения или выход из пресловутой зоны комфорта, то вы останетесь там, где вы есть.

Самые высокооплачиваемые должности – те, где из-за одного ошибочного решения можно потерять вообще все. Мало кто готов брать на себя такую ответственность – поэтому хороших руководителей и управляющих так ценят. Никто не будет платить много денег за стандартную механическую работу, которую выполнит любой дурак. А вот за нестандартные подходы, мышление «вне коробки» и прочие радости жизни как раз платят очень щедро.

Что делать: перестать существовать в комфортных рамках, где вы делаете только то, что вам скажут. Если вы согласовываете каждый чих и вечно спрашиваете совета по любому поводу – значит, вы пока не готовы к чему-то большему.

Вы не осознаёте свою ценность

Сейчас скажу важную штуку: где-то 50% людей на высокооплачиваемых должностях – дурачки. Если вам кажется, что высокую зарплату можно получить только благодаря уму и навыкам – вы ошибаетесь. Главреды, которые не шарят в текстах, директора по маркетингу, не умеющие в аналитику и прочие покемоны – совсем не исключения из правил, а норма. Назовите любую компанию – и, с вероятностью 90%, там на высокой должности в одном из департаментов работает глупый и не очень профессиональный человек.

Это я к чему. Если у них получилось – получится и у вас.

Что делать: начните с малого. Поймите, что вы умеете. Сопоставьте это с профилем любой должности, которую хотели бы получить и восполните пробелы. Скорее всего, вы так или иначе всё это можете.

Вы занимаетесь не тем (или не там)

«Учителя и врачи зарабатывают копейки» – это аргумент номер один, когда речь заходит о росте дохода. Второй по популярности это: «у меня в городе есть только работа в ПВЗ и Пятерочке». Ну что ж, тут все просто: возвращаемся к пункту номер один и перестаем винить всех вокруг, кроме себя.

Если вы будете продолжать работать на низкооплачиваемой работе по причине «кто, если не я» – ничего не изменится. Пока люди готовы работать за копейки, работа за копейки будет существовать. Хотите ли вы слить свою жизнь ради этого? Решать вам.

У нас у всех, у каждого человека на Земле, есть 24 часа в сутках. И у миллионеров, и у кассиров в «Пятерочке».

Что делать: менять работу или находить подработки. Невозможно начать зарабатывать больше там, где больше не платят и платить не собираются. Нет хороших вакансий? Ищите удалёнку. Не подходите для удалёнки? Придумайте, как адаптировать свои навыки. Нет времени на это? Найдите. Не устраивают варианты? Всегда можно остаться на месте и продолжить жаловаться.

Вы мало просите или мало делаете

За одну и ту же услугу люди готовы платить совершенно разные деньги. Возьмем, например, уроки английского – это всем близко и понятно. Одни берут 1000 в час, другие – 30 000. Отличается ли качество преподавания? Вообще не факт. А вот что 100% отличается, так это ЦА.

Если вы ставите низкий ценник, к вам идут те, у кого нет денег на большее. Ставите высокий – и к вам идут те, кто может легко позволить себе не только это, но и много чего ещё. То же самое и с зарплатами: если вы соглашаетесь на низкую оплату труда, то вам никто и не будет платить много. Есть сотрудники, которых нанимают в рамках бюджета, а есть те, на которых бюджет выделяют, лишь бы нанять.

Это плавно подводит нас к второй важной части про «мало»: возможно, вы не делаете ничего особенного.

Платят обычно за:

• классные навыки, которые мало у кого есть
• большой объём задач, которые вы закрываете

Никто не будет переплачивать за то, что вы просто выполняете свои обязанности, ради которых вас наняли. Вам нужно либо о-о-очень хорошо делать свою работу и быть незаменимо креативным, организованным, пиздатым... Либо работать за десятерых.

Верьте в себя

Да, тут нет волшебных таблеток и деньги не падают с неба. Но открою секрет: как только вы сможете перестроить картинку в своей голове, все начнет получаться само. Чтобы много получать, нужно рисковать, быть классным и смело просить за свою работу много денег. Вам нужно стать таким человеком – это самое сложное – и всё 100% будет.

Об этой книге я говорила в недавней статье про отношения – хотелось бы остановиться на ней чуть подробнее и разобрать ключевые поинты. Если вы не знакомы с термином и вообще не знаете, что мужчины, которым не дают, успели образовать целую субкультуру – то не проходите мимо, ибо о таком реально важно знать.

Ну а если при слове «инцел» у вас в голове звучит «дайте секс!» и «вагинокапитализм» – то тем более не упускайте случай узнать о проблеме с чуть более научной точки зрения.

О чем книга

Автор – психиатр, и в этой книге он не просто разбирает проблему существования инцелов, но и пытается докопаться до истины: почему такой феномен существует и чем это грозит обществу. И вот этот как раз самое жуткое. Как можно догадаться из названия, иногда хронические девственники становятся террористами, а на лишенной секса почве очень легко прорастают всякие экстремистские идеи.

В целом Стефан Краковски старается не отмахнуться от проблемы, а разобраться, почему инцелы существуют и насколько они на самом деле опасны.

Что запомнилось

Для создания книги автор пообщался с несколькими инцелами вживую и разбавил всё это личными историями, наблюдениями и фактами. Есть и всякая прикольная статистика. Например, что за 10 лет доля девственников 18-30 лет в США выросла на 20%

Но меня лично больше всего впечатлила история про инцела, который сначала убил своих соседей по комнате, потом поехал в Starbucks, заказал тройной ванильный латте, после чего застрелил и ранил ещё несколько человек. У меня есть ощущения, что тут что-то напутали, и тройной ванильный латте в целом стал началом (и причиной) всей этой истории.

Шутки шутками, но экстремистские мысли (а иногда, к сожалению, и действия) среди инцелов не редкость. Почти все собеседники автора не просто ненавидят и боятся женщин, но и мечтают сделать с ними что-то ужасное.

Еще интересный факт: солидная доля инцелов входит в группу NEET (Not in Education, Employment, or Training) – то есть, они ничем не заняты и тупо существуют. Это их месть общству за то, что женщины им не дают. То есть, чувствуете масштаб пиздеца? Вместо того, чтобы разобраться с собой, наладить свою жизнь и стать привлекательными для других, они делают прямо противоположное.

Читать или нет

Да. Учитывая стремительно растущий процент этого пиздеца, важно как минимум ознакомиться с ситуацией и взглянуть на мир глазами этих людей. Тут надо сказать что автор всячески старается подчеркнуть, что инцел-культура — это не просто жалобы обиженных мужчин, а реакция на меняющееся общество. Якобы у существования инцелов как феномена целый ворох причин.

Но я с ним в корне не согласна и считаю, что единственная проблема инцелов – в них самих. Нужно перестать страдать фигней и ныть, взять жизнь в свои руки и как можно скорее выбраться из ямы, в которую они сами себя затянули. В их проблемах не виноват никто, кроме них самих – и чем скорее они это поймут, тем лучше.

Тем не менее, тема дискуссионная и у вас может сложиться совершенно другое мнение – так что читайте обязательно.

Что почитать похожего:

• Лайонел Шрайвер «Нам нужно поговорить о Кевине» – это художественная книга, но она очень хорошо раскрывает тему социальной изоляции, одиночества и экстремизма.

Мы привыкли думать, что счастье – это что-то спонтанное и совсем от нас не зависящее. Как снег в Стамбуле — все знают, что он случается, но никто его особо не ждёт. На самом деле счастье строится из ежедневных привычек. И чем приятней ваша жизнь, тем больше шансов, что в ней будут спонтанные вау-моменты.

Итак, 5 простых вещей для всех, кто хочет стать чуточку счастливее.

1: Начинайте утро правильно

Для начала, у вас в принципе должно быть утро. Спать до обеда – отстойная идея: вы теряете половину дня, сбиваете себе все «настройки» и теряете энергию. А ещё поздние подъёмы могут вызывать тревожность, апатию и ощущение «выпадания из жизни»

Начинайте свое утро утром и старайтесь, чтобы оно было максимально приятным. Не «правильным», а именно приятным – в вашем представлении. Заварите чай или кофе, приготовьте завтрак (если вам нравится есть по утрам) и займитесь чем-то, что вас радует.

2: Фокусируйтесь на хорошем

Если вас бесит буквально все: от начальника на работе до орущего соседского кота, то счастливее вы точно не станете. И менять нужно не локацию и работу, а свое отношение к жизни. Учитесь фокусироваться на хорошем – можно начать с привычки находить 3 классные вещи, которые с вами случились сегодня.

С негативом тоже нужно разбираться. Не беситесь бесцельно, ищите причину и докапывайтесь до важного: почему именно вас что-то бесит. Причиной может быть банальная зависть, неуверенность в себе или усталость. Как только вы поймёте, в чем дело, то сможете разобраться с проблемой.

3: Побольше двигайтесь

Любая физическая активность делает вас не только счастливее, но и здоровее. Не обязательно упахиваться в зале или устраивать марафоны, можно танцевать, гулять или заниматься йогой. После небольшой тренировки вы точно будете себя чувствовать лучше, чем без нее.

К тому же, физическая нагрузка снижает уровень стресса и делает вас счастливее за счет роста дофамина и серотонина.

4: Находите время на хобби

Чтобы быть счастливым, нужно почаще заниматься тем, что вас заряжает. Старайтесь не тонуть в рутине и выкраивать время на хобби каждый день, иначе никакого вам счастья 👀

5: Получайте новые впечатления

Счастье и рутина – понятия, конечно, не прямо противоположные, но очень сложно представить счастливого человека, который изо дня в день делает скучные и нудные вещи. В идеале – получать какие-то новые впечатления каждый день, но для начала хватит и нескольких раз в неделю.

О том, как разнообразить рабочую рутину рассказывала в отдельном посте. А что касается обычной жизни, то тут есть как минимум вот такие варианты:

• Сменить обстановку: от поездки в другой город до банальной перестановки или обновления пары мелочей интерьера
• Сделать что-то по-новому: например, вместо утреннего просмотра соцсетей начинайте день с вдохновения на Pinterest или новой музыки.
• Выбрать другой маршрут: иногда достаточно пойти другим путем, чтобы сделать какие-то маленькие, но классные открытия
• Устроить челлендж: придумайте любое занятие на 10 дней и старайтесь не пропускать, чтобы не сбить «страйк»
• Сделать то, чего вы не умеете: возьмитесь за совершенно новое занятие или узнайте что-то о сфере, в которой вы полный новичок.

Бонус: наведите порядок

Не зря захламленная и неубранная квартира часто ассоциируется с депрессией – в таком состоянии у людей просто нет сил на то, чтобы наводить чистоту. Так вот: не только ваше состояние влияет на обстановку, но и наоборот. Если в пространстве, где вы живете, чисто и красиво – то и ваше настроение будет лучше, а энергия – на высоте.

Если вы приехали в наше царство безудержной инфляции всего на сутки и хоте посмотреть город по максимуму, сэкономив на тратах, но не на впечатлениях – этот пост для вас. Сохраняйте себе краткий гид по Стамбулу на один день с минимальными затратами и моими личными рекомендациями.

Важные вводные

• Допустим, вы прилетели в новый аэропорт (IST) и остановились на европейской стороне, где собраны все достопримечательности старого города. Это самый классический и удобный для первого раза сценарий.
• У вас есть полный день в городе: 24 часа, то есть, вам не нужно, роняя тапки, мчаться в аэропорт. Поверьте, в Стамбуле туда нужно выезжать сильно заранее. В общем, аэропорт – на следующее утро.

ВАЖНО: не приезжайте в воскресенье, будет закрыт Гранд Базар и мечети.

• В желтых автоматах на любой транспортной остановке покупаем Istanbul Kart и пополняем ее лир на 150. Эта карта будет работать на паромах, трамваях, в метро, автобусах и даже общественных туалетах.

Утро: туристический must have

Начинаем утро на площади Султанахмет. Чем раньше – тем лучше, пока не набежали толпы туристов. Это самый-самый центр старого города. Сама площадь построена на месте древнего Ипподрома, и тут есть старый египетский обелиск, древнегреческая колонна и парочка самых важных мечетей города.

Гуляем по площади, любуемся на Айя-Софию снаружи (туристический вход сейчас дорогой), а вот в Голубую Мечеть Султанахмет заходим – это абсолютно бесплатно. Не забудьте прилично одеться: ничего короткого и открытого. А если вы девушка, то возьмите платок, чтобы накинуть на голову.

Также можно зайти в первый двор дворца Топкапы (это бесплатно) и посмотреть на древние каменные стены и церковь Святой Ирины снаружи.

На завтрак есть 3 варианта:

• Идем в любую пекарню (fırın) – там дешевая выпечка и неплохой кофе. Если вы не фанат оливок, то имейте в виду, что на завтрак тут очень популярны пирожки с оливковой пастой, так что внимательно переводите названия. Пекарни работают с 6-7 утра.
• Ищем поблизости börekçisi, где с утра подают свежий бёрек, это местная слоёная выпечка. Бывает без всего (едят посыпая сахарной пудрой, она обычно стоит на столах), а также с картошкой или фаршем. В бёречечных обычно нет кофе, только чай. Открываются тоже рано.
• Спускаемся к воде и по дороге ищем глазами красные ларьки с симитами. Помимо, собственно, симитов там можно найти очень вкусные сендвичи с белым сыром и овощами, либо те же симиты с нутеллой или плавленым сыром.

Колоритные приключения на рынке

Следующая остановка – Гранд Базар. Он огромный и там несколько входов. Лучше всего заходить с трамвайной остановки Beyazıt-Kapalıçarşı и занырнуть прямо в гущу событий. Рынок работает с 8:30 и закрыт по воскресеньям. Про него у меня есть отдельный пост.

Здесь куча улочек, которые, по традиции, посвящены отдельным товарам, а также отдельные бедестаны, включая потрясающий антикварный, где раньше торговали шелком. В общем можно спокойно потеряться на несколько часов и в целом потеряться – чтобы этого не случилось, старайтесь просто спускаться вниз.

Если не хотите тратить много времени, то идите сразу к Eminönü и пройдитесь по Египетскому рынку. Это не очень большой бедестан где много специй и красиво разложенных товаров. Такая максимально концентрированная порция колорита.

День: европейский Стамбул

Переходим галатский мост, по обоим сторонам которого стоят рыбаки и идём к старому фуникулеру. Поездку оплачиваем с Istanbul Kart. Поднимаемся наверх и оказываемся вблизи главной туристической артерии города – улицы Истикляль. Если хотите, то можно прогуляться по ней: там толпы народа, все популярные магазины и много кофеен, а вдоль улицы ходит знаментый красный трамвай. Кататься на нём – сомнительное удовольствие, а вот зафотать стоит.

Но я предлагаю сразу свернуть чуть вниз, к галатской башне. Пить кофе со знаменитым чизкейком Сан Себастьян с видом на Галату я бы не советовала – цена завышенная, плюс слишком много людей. Вид с башни очень красивый, но туристический билет стоит 35 евро. Так что если вы экономите, то смотрим на башню снаружи и начинаем петлять по красивым европейским улочкам вниз, к воде.

Балык дюрюм и Галатапорт

Вы наверняка успели проголодаться, так что идем пробовать знаменитый рыбный дюрюм. На улице возле Галатапорта есть много точек, где продают рыбу в лаваше, но вам нужно либо в самую знаменитую, которая временно переехала вот сюда, либо вот к этому челику.

Берем рыбу в лаваше с собой и идем в Галатапорт, чтобы съесть главный стамбульский стритфуд в самом подходящем для этого месте. Galataport – это, собвственно, порт, куда швартуются всякие круизные лайнеры и длиннющая широкая набережная со всякими кафе, магазинами и сногсшибательным видом.

В Галатапорт есть несколько входов, и не все сразу понимают как туда, собственно, попасть. Удобнее всего через магазин SuperStep, либо вот этот вход. Проходим через рамку и выходим на сторону набережной. Кайфуем от вида и занимаем ближайшую свободную лавочку чтобы съесть наш балык дюрюм. После можно прогуляться по набережной, попялиться на гигантские лайнеры (если вам повезло и они в порту) и сделать самые красивые фотографии.

Вечер: плывем в Кадыкёй

Завершаем день главным приключением – покатушками на пароме. Вам нужен причал в Каракёй и паром, который плывёт в Кадыкёй (Kadıköy).

ВАЖНО: на стамбульских паромах маршрут пишут не в формате «отсюда-туда», а только конечное направление. Подразумевается, что вы и так знаете, откуда уплываете, поэтому на табло будут только следующие остановки.

То есть, проходим туда, где написано Kadıköy или Kadıköy-Eminönü. Паромы ходят часто, так что ждать придётся недолго. Советую встать поближе к выходу, чтобы занять лучшее место. На пароме сразу поднимаемся на второй этаж, чтобы купить в баре чай или кофе по смешным ценам – и занимаем место у окна или на улице. Идеально если вы попадёте на закат.

Запоминаем, куда приплыли, обратно вам уплывать оттуда же.

Вечерний движ на азиатской стороне

Кадыкёй – один из центров ночной жизни города. Сюда приезжают чтобы потусить с друзьями, поужинать в модном месте или выпить кофе в уютной кофейне. Тут круто и днём, но раз уж у нас экспресс-режим, то выбираем для визита именно вечер.

Итак, с парома доходим вот до этого Старбакса – это отличный ориентир. И Дальше поднимаемся наверх, за людьми. Смотрим по сторонам, кайфум, по желанию ужинаем в любом приглянувшемся месте или заглядываем в симпатичный бар/кофейню по дороге.

Нагулявшись, возвращаемся к парому, слушая по пути уличных музыкантов. Если нужно, пополняем Istanbul Kart в автомате. Плывём на пароме, любуемся вечерним Стамбулом и возвращаемся в отель. Не забываем поставить 10 будильников или заказать wake up call чтобы не проебать поездку в аэропорт.

Готово, вы восхитительны!

Конечно, этого мало

Я бы советовала приезжать в Стамбул минимум на неделю. Так вам не придется сломя голову носиться по всем знаковым точкам, плюс вы сможете посмотреть намного больше всего. То, что я описала в этом экспресс-маршруте – это всего 10-15% от того, что нужно увидеть. Но если вы здесь проездом и хотите увидеть все самое важное, то этот маршрут – то, что надо.

Есть три причины, почему существует этот пост. Во-первых, сегодня 14 февраля и было бы странно не написать что-то про отношения. Во-вторых, я недавно закончила читать книгу про шведских инцелов – и там есть что обсудить. И, наконец, недавно я увидела дурацкий неологизм «инфлейшншип» – отношения, которые держатся на невозможности расстаться из-за финансовых трудностях.

Я решила собрать всё это в кучу – и поделиться с вами. Итак, давайте поговорим о том, что изменилось в современных отношениях.

Самодостаточность 2.0

Женщины относительно давно получили равные права и возможности, но сегодня эта независимоть выходит на новый уровень. Женщины не просто перестали зависеть от мужчин, они часто опережают их в карьере, уровне заработка, личных достижениях.

Да, гендерный разрыв в зарплатах по-прежнему сохраняется: мужчины получают на 15-30% больше. Но речь про официальные зарплаты на позициях. Сегодня, когда многие работают на удалёнке, у многих появилась возможность брать по 2-3-4 проекта сразу. Плюс всегда есть дополнительный доход – например, блогинг, консультации и т.д. И женщины активно берутся за такие проекты. Я уже молчу про всякие бусти и онлифанс, которые позволяют девушкам зарабатывать на секс-контенте, на который мужчины как раз и тратят свои более высокие зарплаты.

Раньше женщины зависели от мужчин и были ограничены условиями работы: сложно с чем-то совмещать офис 5/2. Сегодня не нужно ждать, пока кто-то обеспечит нужный уровень жизни – всегда можно сделать это самой. И это подводит нас к следующему пункту.

Новый левел конкуренции

Такой рост самодостаточности женщин вызывает проблему: мужчинам становится сложнее конкурировать. Когда девушка может обеспечить себя жильем и оплатить свою корзину в «Золотом Яблоке», она ищет партнёра который:

• Лучше, успешней и сильнее её – а значит, нужно намного больше стараться. Чем выше уровень, тем сложнее победить в этой гонке.
• Дарит ей яркие эмоции – и это беспроигрышный козырь, который, к сожалению, есть далеко не у всех.

В книге Стефана Краковски про инцелов как раз более подробно разбирается этот момент растущей конкуренции и проблем, которые из этого вытекают. Если вкратце, то неуспешные мужчины стремительно теряют позиции на «рынке женихов» – и со временем этот разрыв будет только усиливаться.

TradWife для избранных

Раньше мужчина нужен был женщине для стабильности, уверенности и в целом для существования в обществе. Плюс ко всему, во многих культурах продвигался определенный образ жены, которая идеально выглядит, одной рукой делает домашние дела, а другой – заботится о детях и психологическом комфорте мужа, который переутомился на единственной работе. Женщины соглашались на такую не очень честную сделку потому что тогда она была относительно выгодной. А еще так делали все.

Сегодня далеко не все мужчины могут потянуть традиционную жену, но продолжают ее хотеть. В то время как женщины видят для себя все меньше плюсов в классических отношениях.

Поэтому TradWife превратились из классики в элитный бренд, такой Audemars Piguet от мира гетеросексуальных отношений. Роскошная красотка, готовящая сложные блюда с нуля в платьях haute couture с детьми наперевес – тяжелый люкс, который может себе позволить 0,0001% населения.

Конечно, есть варианты попроще – менее шикарные, более живые и требовательные. Но даже TradWife уровня «масс-маркет» – это удовольствие, которое может позволить себе не каждый. Ведь нужно как минимум заботиться и содержать – а на это готовы далеко не все, особенно с современными.

Поэтому сегодня люди выбирают формат партнёрства, и вот тут очень важен баланс между «отдавать» и «получать».

Взаимовыгодная ловушка

Вернемся к слегка корявому термину из начала статьи: «инфлейшншип». Слово уже успело завируситься (причем в основном в русскоязычном интернете) – и многие смело налепили на него лейбл «жиза». Сегодня многие люди, особенно молодые, сознательно затягивают себя в болото отношений, которые их не очень-то устраивают исключительно по причине «по одиночке сложнее».

Это касается как и «пополамщиков», для которых уход от партнёра может привести к ухудшению привычных условий, так и пар, в которых один партнёр обеспечивает другого: первому жалко, а второй просто не знает, что будет делать, оставшись без финансовой поддержки.

В итоге люди живут с не очень-то и любимыми партнёрами, с каждым годом застревая все глубже. Перспектива, честно говоря, так себе. Поэтому люди, которые не нашли себе идеального партнёра, всё чаще стараются и вовсе сторониться отношений.

Только по любви

Итак, современной женщине не нужен абы какой мужчина. Большую часть потребностей она может обеспечить себе сама, а недостающие детальки паззла закрыть за счет дружбы, увлечений, one night stand и прочих штук – в зависимости от того, что вы ищете от отношений.

И всё же ещё осталась вещь, которая делает людей нужными друг другу. И это – чувства, которые позволяют нам ощущать жизнь каждой клеточкой тела. Именно поэтому даже самые классные и успешные девочки так часто влюбляются в долбоёбов – они дарят им эмоции, которые нельзя подделать и заменить. Но, конечно, долбоёбами мир не ограничивается – это так, лирическое отступление.

Любовь – это единственная веская причина начинать отношения. Всё остальное вы можете подарить себе сами, и только искренние неподдельные чувства – то, ради чего стоит ввязываться в такую авантюру как отношения. И если вам удастся поймать настоящую любовь – то вы точно не пожалеете. Так что не сдавайтесь и продолжайте её искать.

С днём всех влюблённых 🖤

На часах сейчас 10 вечера, и я пишу этот пост на энергии от моей горящей жопы. Я искала подрядчиков для проекта и, черт возьми, каждая левая контора скрывает свой прайс тщательней, чем Марк Цукерберг свое рептилоидное происхождение.

В идеальном мире этих горе-маркетологов я заполню злоебучую форму и перейду на следующий шаг воронки продаж – но на деле я просто закрываю сайт и иду дальше. И так делает 90% покупателей.

Давайте разберем, почему цены нужно писать сразу.

Потребность Vs Впаривание

Есть только два случая, в которых мы что-то покупаем. Первый: нам это реально нужно. Второй: нас в этом убедили. Третьего не дано, как бы вас ни пытались в этом убедить продажники, которым нужно закрывать план каждый месяц. Если вы хотите адекватных и лояльных клиентов, продавать нужно только через потребность.

Чем плохо впаривание?

• Продукт на самом деле не нужен. Даже если его купят, будет отвал в будущем и, возможно, негативный отзыв.
• Внутреннее сопротивление. Если в продукте или услуге не было потребности, то клиент не будет юзать это на 100% и не раскроет все классные фишки и потенциал. И уйдет.
• Негативный осадок. Из-за того, что вы впарили свой бренд, клиент не будет лояльным. Он может увидеть те же важные и полезные функции у конкурента и уйти к нему.

Чаще всего цены скрывают именно те, кто привык продукт впаривать. Потому что, стоит вам провалиться в воронку, и вас цепкими когтями подхватит опытный продажник, который отработает возражения и сделает продажу... В теории.

На практике же, скрывая цены, чтобы заманить в воронку, вы просто режете конверсии при переходе на следующий шаг.

Зачем показывать цены сразу

А зачем их скрывать? Ответьте себе честно на этот вопрос, и сразу увидите все слабые места в ценности или качестве продукта. Например, если вы думаете, что клиент подумает «Ой, дорого!» и уйдет – то вы явно не раскрываете ценность своего продукта. И да: если человеку дорого, он уйдет в любом случае, только скрывая цены вы потратите на него больше времени.

Дайте всю информацию сразу – и вы получите более целевых лидов. Если до этого вы тратили силы и деньги на всех любопытных подряд, то так вы получите заявки от клиентов, которые не только хотят продукт или услугу, но и согласны с ценой.

Плюсы:

• Намного проще продавать. Когда человек сам хочет купить, а вам не надо его убеждать, все в выигрыше.
• Вы лучше понимаете ЦА. Изучая целевых лидов вы получите намного больше пользы, чем анализируя всех подряд.
• Вы экономите людям время. У всех разные бюджеты, и людям нужно сразу понимать, по пути им с вами или нет. Зачем терять часы на выяснение важных вещей?

У меня все рассчитывается индивидуально!

Если вы не выдумываете цену каждый раз от балды, то у вас должны быть расценки от и до, какие-то блоки услуг с конкретной стоимостью и т.д. Плюс никто не мешает написать в прайсе «от...» – этого будет достаточно.

Составьте три условных пакета с названиями и минимальным описанием,  типа «тестовый», «индивидуальный», «корпоративный» – и присвойте им любую ценовую планку. Это сэкономит время и добавит вам плюсик в карму.

Нет ни одной сферы, где нельзя было бы написать хотя бы разброс цен. Если вы не можете этого сделать – вопрос к вам.

То же касается динамического ценообразования. Цены могут варьироваться в зависимости от спроса или сезона, но всегда есть средняя стоимость и нижняя планка, которую можно прописать.

Ищите своих покупателей

Когда вы не указываете цены, вы получаете много «мусора» на входе в воронку. А значительная часть целевых клиентов наоборот проходит мимо, когда не находит нужной инфы. Прекратите вести себя по-дурацки и начните коммуницировать со своими покупателями.

Люди готовы платить любые деньги, если им что-то нужно. Но они не будут этого делать, если вы строите у них на пути всякие препятствия.

Когда-то я прочитала один из лучших детективов «Я убиваю», а потом зашла на Википедию – и узнала, что автор этого шедевра больше ничего уже не напишет. Стало очень грустно, и я почему-то даже не стала искать другие его книги. Спустя много лет я про это вспомнила – и вот мы здесь.

«Убийственная тень» – это третий роман итальянского писателя Джорджо Фалетти и в оригинале он называется Fuori da un evidente destino – что можно перевести как «прочь от очевидной судьбы». И это название гораздо лучше подходит, потому что не спойлерит, черт побери, сюжет.

О чем книга

Начало многообещающее: вас ждёт убийство в запертой комнате и предвкушение колоритного приключения с традициями коренных американских народов. Но, к сожалению, все надежды будут безнадёжно слиты ближе к концу книги, когда вы поймёте, что никакой реалистичной развязки не предвидится.

Что запомнилось

Дело происходит на окраине резервации навахо, поэтому вас ждет много культурных деталей, а к концу книги соберете небольшой словарь местного языка. И... всё.

В остальном детектив (который в итоге оказывается триллером) – очень средний. Ни интересных персонажей, ни захватывающих диалогов, ни запутанного детективного расследования, которого ждешь после предыдущего романа Фалетти.

Читать или нет

Нет, не тратьте время.

Что почитать или посмотреть вместо этого:

• Джорджо Фалетти «Я убиваю» – захватывающий детектив и дебютный роман писателя, который его и прославил. Очень яркие образы и сюжет, который хочется распутывать, не отрываясь. Вообще must read.
• Стивен Кинг «Бессонница» – если вам хочется мистических историй в небольшом американском городке со всякими древними сущностями.

Люди делятся на два типа. Одни реально погружены в работу настолько, что она делает их счастливее. Другие работают, чтобы им было на что отдыхать. И если вы, как и я, относитесь ко второму типу, то очень важно сохранять правильный настрой – иначе желание всё бросить и убежать подальше будет преследовать вас чаще, чем вам хотелось бы.

Вот несколько вещей, которые позволяют мне сохранять интерес к работе, выдавать классный результат и почти не выгорать.

Концентрация и дзен

Мне повезло – я хорошо фокусируюсь и могу работать даже в насквозь прокуренном шумными стамбульцами кафе. Но даже мне важно, чтобы вокруг было красиво и чисто. Визуальный шум отвлекает меня куда сильней, чем обычный, так что перед тем, как сесть работать я в 99% случаев навожу порядок. Или, если уж мне совсем лень, еду в кафе.

Очень важно понять, что влияет на вашу концентрацию и позволяет вам войти в нормальное рабочее состояние, когда ничего не отвлекает. Одним нужна тишина, другие не могут сосредоточиться без чашки кофе, третьи начинают день с планов, записанных вручную... В общем, найдите свой способ сосредоточиться – и получите кнопку включения рабочего режима.

Декомпозиция задач

Часто причиной выгорания становятся накопившиеся задачи, к которым вы никак не можете приступить. Если вы не можете взяться за задачу – значит, она для вас слишком непонятная или слишком большая. И в том, и в другом случае делайте одно: делите на части. Большое дело разбивайте на все меньшие и меньшие задачи, пока не станет легко и понятно.

А если у вас совсем ступор – начните с референсов:

• Не знаете, с чего начать → погуглите, как это делают другие.
• Не можете составить план → попросите ChatGPT
• Не ищется вдохновение → составьте мудборд

В вашем плане на день не должно быть задач, которые вы не сможете за этот день сделать. Если они есть, то делите их на подзадачи. И обязательно добавляйте что-то, что можно сделать сразу, прямо в начале рабочего дня. Например, собрать референсы, составить список, отобрать варианты. Такие штуки занимают минимум времени и сразу дают приятное чувство, что вы сделали что-то полезное.

Награды за достижения

Нужно сделать что-то нудное и муторное? Пообещайте себе что-то приятное и расслабляющее после. Например, прогулку до кафе за любимым кофе, перерыв на что-то творческое или законное залипание в соцсети. Так вы легче сможете приступить к задаче и быстрее с ней расправитесь.

Смена обстановки

Лично мне лучше всего работается в кофейнях. Когда я чувствую ступор или усталость – просто кидаю ноут в сумку и еду в какое-нибудь приятное место. Я устраиваю себе перерыв, пока еду до точки – и потом гораздо быстрее собираюсь и делаю все, что нужно.

Новые задачи и форматы

Ни один способ не спасет вас от болота рутины, если вы будете делать одно и то же. Новые проекты и обязанности, во первых, повышают ваш доход, а во-вторых, помогают не заскучать. Не зацикливайтесь на том, что вы уже знаете и умеете, постоянно пробуйте новое, учитесь и развивайтесь. Тогда вам точно не станет скучно.

Что-то новое можно добавлять и в ежедневные дела. Например, вы можете попробовать новый формат планирования, новый подход к коммуникации с клиентами, новый способ вести заметки. Да можно даже задачи начать делать в обратном порядке – главное, чтобы менялся или ваш список дел или то, как вы их выполняете.

Когда пора менять работу

Часто причиной усталости становится сама работа, а не то, как вы ее делаете. Если вы чувствуете, что уперлись в потолок и раскрываете свой потенциал только на 50% (а то и меньше) – значит, пора искать что-то другое. Обычно люди начинают искать работу только когда им грозит увольнение или нужна зарплата повыше – но стоит ли терять столько времени?

Никогда не думала, что буду жить в Турции, но вот уже подходит время получения очередного, четвертого по счету, ВНЖ. Давайте посмотрим, по каким вещам я реально скучаю и чего мне искренне не хватает в одном из крупнейших городов мира.

Итак, 5 вещей, по которым я скучаю, живя в Стамбуле.

1: Нормальная еда

Нет, вы просто почувствуйте мою боль. Каждый гребаный раз, когда мы отдаём 3000 рублей за пару сэндвичей и кофе, я мысленно рыдаю. На эти деньги можно устроить себе шикарный завтрак с игристым в Петербурге, а тут ты получаешь «ну норм» еду. И хорошо, если ты в этот момент не сидишь в плотной пелене сигаретного дыма, от которой слезятся глаза. Потому что в Стамбуле курят все, всегда и везде.

Да, здесь есть классные места. Но 90% заведений – это в лучшем случае крепкий средняк по ресторанным ценам. Я очень соскучилась по питерским завтракам, авторской кухней и гастрономическим экспериментам.

2: Тишина

Стамбул – один из самых громких городов. В саундтрек города входит пение муэдзина, гудки автомобилей, шумные разговоры и ещё сотня вещей, от которых спасает только мощная шумоизоляция. Когда в этом городе находишь тихое место, начинаешь с непривычки паниковать, будто ты оглох. Так что мне очень не хватает тишины и спокойствия, хоть я уже и адаптировалась и не замечаю половину шума в фоновом режиме.

3: Классный сервис

Сразу оговорюсь: в Стамбуле он есть – но обычно для постоянных клиентов. Если вы регулярно ходите в какой-то магазин или ресторан, вас будут любить, угощать и оставлять лучшие места. Например, мы по воскресеньям завтракаем в кафе недалеко от дома, и это всегда очень приятные эмоции. Сервис здесь как дружеские отношения – душевный, тёплый, для своих.

Но, черт возьми, как же я кайфовала, когда мы пошли в местный филиал ресторана «Сахалин». Я даже не знаю, как это описать – у нас просто какой-то другой уровень сервиса, причём по умолчанию, для всех клиентов. И на контрасте с турецким это очень сильно чувствуется.

Отдельный ад – это турецкие доставки, но они достойны отдельного поста.

4: Крутые магазины косметики

Из более-менее приличного здесь есть Sephora, но по ощущениям, если честно, это как «Магнит косметик». Я очень скучаю по тому же «Золотому яблоку» с их приятными бонусами к покупке, приятными консультантами и крутейшими магазинами, в которых хочется задержаться подольше. В Стамбуле я обычно очень быстро покупаю нужное и ухожу, да и в целом – beauty шопинг тут так себе.

5: Разнообразие

Стамбул классный большой город, и тут постоянно что-то происходит. Много концертов, выставок, событий. Но спустя три года ловишь себя на мысли, что все какое-то одинаковое. У тех же кафе-ресторанов есть несколько форматов, которые открываются снова и снова. Одинаковое меню, мало авторских концепций, какие-то супер стандартные штуки.

Все районы Стамбула очень похожи. Тут абсолютно одинаково выглядят аптеки и магазины с алкоголем (что в целом прикольно и помогает ориентироваться), по всему городу строят похожие дома, а оживленные улицы разных районов выглядят плюс-минус одинаково.

Плюсы искупают минусы

Может показаться, что я жалуюсь, но нет. Стамбул в целом один из лучших городов, где я жила. Здесь реально много минусов, но плюсы всё-таки перевешивают. За то время, что мы здесь живем, мы успели съездить в Ереван и Тбилиси – и как же я рада, что мы в свое время не переехали туда. Возвращаться из поездок было ужасно приятно, и даже спустя годы я с удовольствием буду вспоминать наш «стамбульский период».

Пока ИИ ещё не развился до такой степени, чтобы захватить мир, самое время поговорить о том, как использовать его в работе. Сегодня нейросетевое «творчество» уже активно используют для обложек книг, техподдержки, всратых открыток, описаний товаров на маркетплейсах и даже фотографий в доставках еды. Владельцы бизнесов радостно экономят, пользователи соцсетей кринжут, а обычные потребители как будто не видят особой разницы.

Можно ли уже увольнять половину сотрудников или пока повременить? Давайте разбираться.

Проблема раздутых команд

Для начала давайте посмотрим, откуда вообще растут ноги у стремления порезать косты за счёт зарплат сотрудникам. В некоторых компаниях команды действительно переполнены джунами и миддлами в разных областях, пока сеньоры пинают фиолетовые баклажаны. Вместо того, чтобы нанять одного хорошего сотрудника и платить ему выше рынка (как делает, например, Netflix) – почему-то принято раздувать штат дешевой рабочей силой.

Проблема раздутости штата вполне реальна, и отсюда – стремление заменить слабенького SMM-щика, копирайтера, програмиста, дизайнера и т.д. на годовую подписку в [название нейросети]. Вопрос в том, нужно ли это делать... И тех ли сотрудников хотят заменить?

Оптимизация сверху

На самом деле, прежде чем отказываться от дешевых позиций, нужно провести переоценку руководителей. Во-первых, стоит выяснить, зачем они набрали столько людей и эффективно ли они используют бюджеты на ФОТ. А во-вторых, нейросеть как раз отработает эффективней, если использовать её для управленческих задач.

О чём это я? Ну смотрите. С креативом у нейросетей сильно не очень. В общем и целом они:

• Плохо умеют в юмор – а это часто ключ к сердцу вашей ЦА
• Допускают ошибки при генерации изображений – и зачастую на их исправление у диза уйдет больше времени, чем на создание чего-то уникального с нуля.
• Требуют очень грамотно написанных промптов, чтобы получить по-настоящему крутой результат. Писать такие – отдельное искусство.
• Предлагают слабые идеи – часто любой 30-минутный брейншторм с командой может дать такие результаты, для генерации которых вам придется потратить кучу времени на вводные и уточнения.
• Проебываются с фактчекингом – если вы не шарите в теме, то легко можете пропустить любую чушь, которую вам может выдать нейросеть. А это происходит ой как часто.

Зато нейросети прекрасно справляются с анализом данных, выжимкой главного из отчётов, переводом со сложного на понятный, декомпозицией задач, планированием, оценкой эффективности, анализом рисков и другими подобными штуками. То есть, как раз управленческими штуками.

И ещё один важный момент: чем выше должность, тем дороже обходится ошибка. И как раз с помощью нейросетей можно просчитать разные варианты, чтобы свести риски к минимуму. То есть, используя их для стратегических и аналитических задач, вы сэкономите намного больше.

Так что, увольняем всех руководителей? Пока ещё. нет.

Цифровой ассистент

Я считаю, что в 2025 не использовать нейросети – как минимум глупо. С ними вы сможете быстро чекнуть эффективность разных вариантов, декомпозировать задачи, нагенерить идей, составить план чего угодно и разобраться с темой, в которой у вас недостаточно компетенций.

Нейросети отлично подходят на роль цифрового ассистента, экономят вам время и помогают выйти за рамки.

Так кого можно увольнять-то?

Я бы начала с анализа эффективности работы и поискала, где на самом деле слабые места в ваших командах. Зачастую на низких позициях находятся талантливые ребята, потенциал которых можно раскрыть, а на руководящих – ленивые и слабые чуваки, которые едят ваши деньги. Вам нужно либо самому погрузиться в процессы, либо найти хорошего специалиста для этой задачи. И только потом решать, как оптимизировать ваш штат.

Скажу честно, в 90% случаев в компаниях есть, кого уволить – и от этого компания только выигрывает. Раздутые команды – это зло, которое мешает вам расти.

Что точно стоит сделать:

• Научиться делать крутые промпты, которые будут выдавать вам стабильно классный результат.
• Поощрять использование нейросетей в качестве помощника, ассистента, генератора идей (пусть плохих, но даже плохие идеи могут натолкнуть вас на интересные мысли)
• Оптимизировать планирвание и аналитику – нейросети смогут сэкономить вам очень много времени.

Помните, что на нейросети нельзя полагаться на 100% – не забываем про фактчекинг и почаще включаем голову, особенно когда речь идет об оценке рисков или каких-то стратегических задачах.

Заменить всех сотрудников на нейросети – однозначно тупая идея. Но вот оптимизировать ваши рабочие процессы с их помощью – это как раз то, что нужно сделать прямо сейчас.

Если вы интересуетесь Северной Кореей, но по какой-то причине пропустили эту книгу – закрывайте рецензию и бегом читать. Часть придется пробежать по диагонали, так как там повторяются уже известные вам факты, но оставшаяся (про, непосредственно, нынешнего правителя династии Ким) – приятно вас удивит.

Лично я откопала для себя несколько интересных фактов о самой закрытой стране мира и даже сделала больше 20 закладок (а ведь я даже не в Петербурге). Но давайте по порядку.

О чем книга

Это портрет Великого Преемника глазами журналистки Washington Post. Она пообщалась с теми, кто был близок к корейскому лидеру и откопала десятки увлекательных историй. И если у вас было какое-то представление о Ким Чен Ыне до этой книги, то вы его либо измените, либо добавите несколько ярких штрихов к портрету.

Что запомнилось

Кажется, впервые я делала в книге закладки, чтобы поделиться с Ромой или вернуться к прочитанному позже. В целом, практика прикольная, хорошо что книга электронная и можно подчеркивать целые фрагменты.

Лично мне больше всего запомнилась большая глава про незаконную торговлю и взятки. Вот несколько фактов:

• В КНДР более 400 узаконенных государством рынков, при этом контрабанда – чуть ли не одно из самых популярных занятий, в которое вовлекаются целые семьи.
• Подпольным бизнесом часто рулят женщины, так как они могут быть домохозяйками и либо торговать на рынке, либо организовывать всю схему из дома.
• Чтобы ребенка нормально учили в школе, нужно обязательно дать взятку, причем чаще всего не деньгами, а едой или товарами, которые потом можно продать на рынке.
• Запрещенные фильмы и музыку активно продают на рынках. Конечно же, тайно. Например, чтобы получить флешку с контентом, спрашивают «вкусное пиво» и просят «налить до краев»

А еще, совершенно внезапно, в КНДР популярен мет, в частности из-за способности подавлять аппетит. Что? Да. В общем, это лишь часть небанальных фактов о современной Северной Корее. И ради этого книгу точно стоит читать.

А минусы будут?

Лично мне не понравилось большое количество вводной инфы о том, как формировался режим и что было «до». Если вы читали или смотрели что-то про северную Корею до этого, вам будет скучновато. Но эти страницы всегда можно пролистать.

Также, на мой взгляд, не очень внятная структура. Вроде бы все выстроено вокруг одного персонажа: его детства, становления и политики. Но повествование все равно скачет туда-сюда: автор общается с разными людьми, которые рассказывают о лидере КНДР и сопутствующих фактах. Из-за этого запоминаются именно отдельные детали, а не картинка в целом.

Читать или нет

Скорее да, чем нет. Если вам интересна тема, то точно узнаете парочку новых фактов, если нет – то составите представление о Северной Корее.

Что еще почитать или посмотреть по теме:

• Пол Фишер «Кинокомпания Ким Чен Ир представляет», про похищение южнокорейского кинорежиссера. Это прям обязательно.
• Барбара Демик «Повседневная жизнь в Северной Корее» – такая базовая база.
• Фильм «В лучах солнца» (2015) – неплохой документальный фильм, смонтированный из непарадных кадров, тайком вывезенных из страны. Хорошо показывает контраст между парадным и не очень.
• Ну и гляньте «Интервью» (2014) – на удивление веселая комедия с, прости господи, Джеймсом Франко. Вам может показаться, что я сошла с ума – но нет, это вам нужно будет посмотреть что-нибудь веселое, чтобы не сойти с ума от погружения в северокорейскую реальность.

Большинство брендовых блогов в соцсетях – ужасно скучные. И если в сегмете B2С на десять унылых залуп найдется один условный авиасейлс, то в B2B все намного грустнее, хотя бизнесом тоже занимаются обычные люди. Так вот: если вы маркетолог, контентщик, управляющий или владелец бизнеса и хотите себе крутые соцсети – постарайтесь не наступать на грабли.

Итак, какие 10 вещей лучше не делать?

1: Всратые подборки

Серьезно, вам не стало стыдно на заголовке «5 фильмов для маркетолога», вы пошли дальше и написали целый пост? Поздравляю, вы, кажется, только что изобрели машину времени и переместились лет на 10 назад, когда такой ленивый контент ещё был актуальным.

Делать подборки книг, фильмов или [любая фигня по вашей тематике, N штук] – это настолько скучный, никому не интересный и безбожно устаревший контент, что об этом и писать стремно. И если бы не десятки подобных постов, я бы этого и не делала.

Когда можно: когда вы ломаете систему. Например, делаете намеренно идиотскую подборку или каким-то чудом придумываете способ взглянуть на такой контент под новым углом.

2: Рубрики как отправная точка

Если ваш руководитель по контенту дает своим креативщикам задачи в стиле «придумай мне 10 рубрик», найдите себе нового. Соцсети – это жизнь, это про «сейчас». Нельзя мыслить шаблонами и загонять себя в рамки. Самые крутые соцсети – нативные, и рубрики в них, если даже есть, рождаются сами собой.

Что можно делать вместо рубрик: для начала набросайте облако тегов. Это могут быть, например, ассоциации с вашим брендом – то, с чем вы хотите ассоциироваться у пользователей. Следующим шагом постройте mind map – из ключевых тегов выведите штук 10 и поищите, через что их можно раскрыть. Продолжайте расширять карту, пока не получите конкретные темы для постов.

3: Рерайт постов конкурентов

Лучший  контент – это уникальный контент, созданный на базе кейсов и личного опыта, а не рерайт чужой инфы. К тому же, пост конкурентов уже наверняка видела ваша ЦА, так что эффект будет уже не инновационным, активность пойдет по убывающей.

Когда можно: когда вы на 100% уверены, что сделаете круче. Например, у вас есть крутой кейс, вы знаете новый классный способ или можете подать инфу под совершенно другим углом.

4: Однотипный конент

Даже от самых интересных блогов люди постоянно отписываются, потому что устают от однообразия. Нужно постоянно переизобретать свой контент, чтобы подписчики не успели заскучать.

Когда можно: когда ваш контент заточен на инфоповоды. И то – старайтесь искать новые форматы и подачу, чтобы удерживать внимание.

5: Посты по графику

Да, чтобы вас не забывали, посты должны быть регулярными. Но не стоит делать контент, высосанный из пальца. Очень часто в компаниях есть несчастный SMM-щик, который кровь из носу должен выпустить как минимум пост в день. Совсем отбитые устанавливают креативщикам KPI от количества постов (???). Так делать НЕ НАДО. Лучше один классный пост, который разлетится, чем 10 средних.

Когда можно: когда вам нужно раскачать аккаунт на старте.

6: Уход от продукта

Просто обожаю, когда компании и бренды начинают забивать на продукт и пытаются изобрести велосипед, создавая посты о чем угодно, кроме самого главного. Вы создали соцсети, чтобы делать больше денег: продукт должен быть в центре всего вашего контента. И, поверьте, если вы перестанете лениться, то поймете, что вам 100% есть о чем писать. Привела бы пример, но это уже тема для отдельного поста.

Когда можно: никогда. Даже если вам кажется, что у вас скучный продукт и писать не о чем – вам просто нужно подумать получше.

7: Стеснительные продажи

Еще одна частая ошибка: когда в корпоративных соцсетях стесняются продавать. Камон, вам соцсети вообще зачем, чтобы сливать туда бюджет? И не начинайте сейчас про «имидж и узнаваемость», задача любого канала коммуникации – создавать контакт с ЦА и продавать.

Стесняться обычно начинают когда продукт приходится впаривать. Но тут либо продукт говно, либо план по продажам составлял кретин, третьего не дано. Хорошие продукты люди любят и хотят покупать, поэтому не стесняйтесь их продавать – максимально четко, понятно и открыто, без цен в директ и прочей еботни.

Когда можно: никогда. Кто стесняется, тот дошираком перебивается.

8: Успешный успех

Все устали от постоянного роста, а вот фейлы никогда не устаревают. И чем круче вы научитесь о них рассказывать, тем больше сердец ЦА вы завоюете. Да, можно круто описать ваши достижения, но не забывайте и про темную сторону – так вы будете выглядеть человечней и понятней.

Когда можно: когда вы продаете воздух и хотите наебать как можно больше людей.

9: Маскировка негатива позитивом

Такое очень любит делать Ozon. Почти любую всратую новость для селлеров они подают под соусом «для вашего удобства...» – что работает примерно никогда и стабильно вызывает горение жоп в комментариях. Это бы выглядело как хорошая тактика по разгону активности, но, если честно, это залупа коня.

Когда можно: когда вы делаете это редко и это действительно необходимо. Но лучше всегда говорить честно.

10: Вымученные шутки

Серьезно, 80% юмористического контента в интернете – это такое дно, что мне стыдно за этих людей. Особенно, если речь идет о корпоративных блогах – там вообще все грустно. Шутка должна быть смешной или не существовать вовсе, но в большинстве случаев получается что-то очень среднее, нелепое и неловкое.

Шутите только если вы умеете это делать. Да, ваш юмор может зайти не всем, но лучше пусть он зайдет части вашей ЦА, чем вообще никому.

Эта статья – о том, как изменились цены за три года (спойлер: очень сильно). Буду сравнивать с 2023 годом, про который писала в прошлой статье, а также с ностальгией вспоминать 2022, когда мы только приехали. За этом время из дешевого туристического направления Стамбул превратился в дорогой город, в котором нужно постоянно увеличивать доход, чтобы просто оставаться на том же уровне.

Итак, во сколько раз выросли цены? Давайте смотреть!

Аренда и коммунальные платежи

• 2022: 3000-5000 TL
• 2023: 9000-15000 TL
• 2025: 20000-40000 TL

В отдаленных районах все ещё можно найти что-то подешевле, плюс у кого-то действуют старые контракты, по которым стоимость не может взлететь до небес. Но если снимать квартиру с нуля в более-менее адекватном районе, то ценник такой. Верхней планки нет, можно найти варианты по совершенно конским ценам.

Интернет и телефон

• 2023: 300-500 TL
• 2025: 1200-1500 TL

У нас выходит 500-600 TL за домашний интернет и примерно столько же за мобильный, у меня почему-то чуть дешевле, чем у Ромы (видимо, потому что раньше подключала тариф).

Прикольно, что в тариф входит бесплатный роуминг (небольшой пакет, сверх которого уже оплачиваешь) – мы юзали, когда ездили в Армению. Но он не всегда подключен автоматически, это нужно чекать в приложении перед поездкой.

Транспорт

Метро/автобус:

• 2023: 9,90 TL за первую поездку
• 2025: 27 TL за первую поездку

Такси:

• 2023: от 40TL
• 2025: от 175 TL

Тут, по ощущениям, цены выросли ну очень сильно, особенно на такси. Еще недавно у нас уходило 150-300 TL за поездку, теперь за то же расстояние выходит 250-500TL. А в 2022 можно было спокойно кататься за 50-100 TL куда угодно, поездка с европейской стороны на азиатскую стоила всего 200 TL, включая оплату мостов, сейчас такое будет стоить 700-1000 TL.

С общественным транспортом ситуация не лучше, в Стамбуле оплата за каждую пересадку, так что комбо «автобус+паром+метро» подорожало в несколько раз.

Продукты

Заказ продуктов на дом в доставке:

• 2023: 150-200 TL
• 2025: 500-1000 TL

Раньше на 200 лир можно было купить фарш, соус и очень хорошую пасту. Теперь точно такое же комбо обойдется вам в 430 лир. Хлеб, который стоил раньше 3 лиры теперь где-то 17, а если брать какую-нибудь чиабатту или домашний хлеб, то там цена 70-150 TL.

Вино в среднем 500 TL (раньше можно было найти норм за 200TL), пиво по 95 TL (два года назад стоило около 40 TL)

Овощи-фрукты тоже подорожали, но на рынках всё еще можно найти их по приятным ценам. Если брать в доставке (как это делаем мы), то клубника где-то 100 лир (было 50), томаты черри 50-70 (было 20-30)

Кафе и рестораны

Турецкий завтрак:

• 2023: от 300 TL
• 2025: от 600 TL

Кофе в Starbucks:

• 2023: 80 TL
• 2025: 150 TL

Блюдо в кафе / ресторане:

• 2023: 175-300 TL
• 2025: 300-700 TL

Самая неприятная в плане роста цен категория. Если бы с ростом цен росло ещё и качество, вопросов бы не было. Но, к сожалению, в Стамбуле ты в основном получаешь очень среднего уровня еду по цене омлета с крабом в центре Питера.

Средний чек в кофейне у нас выходит от 300 лир (просто кофе) до 800 (2 кофе + 2 круассана или десерта. Для сравнения: в 2022 за два кофе и два круассана мы отдали ВСЕГО 85 лир. То есть, рост больше, чем в 6 раз. Сейчас за эти деньги можно купить разве что одну чашку турецкого кофе.

Если же вы хотите прям поесть, то средний чек в ресторане будет от 1000 лир на двоих за простые сендвичи с напитками до 1800-3000 лир за более-менее приличный ужин.

Можно поесть бюджетно: комбо из балык дюрюма с айраном обойдется вам лир в 300 на человека. Также есть локальные пекарни, где можно найти вкусную выпечку за копейки, а в ларьках с симитами продаются крутые сендвичи с сыром и овощами всего за 50 лир. Я люблю их брать с собой на паром и там же, на пароме, покупать кофе.

Красота

Маникюр:

• 2023:  550 TL
• 2025: 1200 TL

Мужская стрижка:

• 2023:  350 TL
• 2025: 600 TL

Цены на услуги сильно выросли, да – но на фоне всего остального как будто не так страшно. Конечно, разница чувствуется. Я делаю маникюр раз в две недели, раньше в месяц получалось 1100 лир, теперь 2400. Но это все-таки не ежедневные затраты.

На косметику цены тоже выросли – если раньше корзина в Sephora выходила на 2000-3000 лир, то теперь тот же набор будет 6000-7000 лир.

Музеи и развлечения

• 2023:  от 300 TL
• 2025: от 1500 TL

Лидер по росту цен для туристов. Без музейной карты визит в главные достопримечательности обойдётся вам в 1500-2000 лир – это за каждую точку на карте. В музеи попроще можно заглянуть по более приятным ценам, но это сильно зависит от музея.

Но бесплатных развлечений тут тоже много, включая выставки, так что если ваша задача – отдыхать бюджетно, то вы с ней справитесь.

Минимальная сумма для жизни в Стамбуле

• 2023:  от 25 000 TL
• 2025: от 60 000 TL

Если вы хотите более-менее комфортно жить, то на меньшую сумму я бы не рассчитывала. 60 000 TL вам хватит на аренду жилья, общественный транспорт, продукты и периодические походы в кафе. Если вы хотите жить на широкую ногу, с поездками на такси, регулярными ресторанами и периодическим шопингом – умножайте на два.